8月31日，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，為持續(xù)提升項(xiàng)目技術(shù)管理人員工程造價(jià)暨項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算能力以及深入推動(dòng)全民質(zhì)量行動(dòng)，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)踐行高速集團(tuán)“六個(gè)主題年”、股份公司“高質(zhì)量發(fā)展提升年”活動(dòng)要求，工程管理部在總部組織召開(kāi)了工程審計(jì)結(jié)算能力提升培訓(xùn)暨2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉要軍，總工程師謝元響，總部相關(guān)部室、各權(quán)屬單位的負(fù)責(zé)人、成本管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理等人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)聘請(qǐng)了專業(yè)講師為大家授課，通過(guò)“線上+線下”的培訓(xùn)形式開(kāi)展教學(xué),就工程結(jié)算審計(jì)的主要依據(jù)、審計(jì)結(jié)算中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略、EPC 工程總承包項(xiàng)目的管理及風(fēng)險(xiǎn)防控、工程變更四大板塊展開(kāi)講解，并結(jié)合實(shí)際案例剖析，參培人員積極互動(dòng)提問(wèn)，有效提升了審計(jì)結(jié)算、處理問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

此次培訓(xùn)達(dá)到了以學(xué)促干的效果，為項(xiàng)目做好審計(jì)結(jié)算提供了切實(shí)可行的思路及方向，持續(xù)夯實(shí)成本精細(xì)化管理基礎(chǔ)。同時(shí)公司總工程師謝元響進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到 “質(zhì)量月”活動(dòng)中，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)圓滿完成。