BIM技術作國際工程界公認的革命性技術,正在加快改變和重塑整個建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在目前這個時點上,BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技術已不再是行業(yè)前沿性的技術,而是行業(yè)的大趨勢,是建企必須樹立的戰(zhàn)略。企業(yè)內(nèi)保守勢力因這樣或那樣的原因,反對BIM技術在企業(yè)內(nèi)的及早普及和深入應用,無異于漠視企業(yè)前程。而及早普及和深入應用BIM技術的施工企業(yè)將獲得一種新的強大競爭力。
當前,BIM技術已成為國內(nèi)建筑行業(yè)最大的熱點之一,但毀譽參半。很多廠商和機構極力吹捧之下,很多企業(yè)嘗試BIM技術投入產(chǎn)出收益卻不大,導致整個行業(yè)負面評價也不少。但從全行業(yè)看來,仍然有足夠多的成功案例證明,BIM技術有較快、較好的投入產(chǎn)出比,并對項目全過程的進度、技術、成本、和質(zhì)量安全管理帶來明顯的效果,產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益和社會效益。
當前很多企業(yè)實施BIM技術收效不大的主要原因在于BIM方案選擇不當,實施方法不對??傄詾锽IM這個詞是老外搞出來的,BIM技術也一定是老外的好,不清楚國外的BIM方案在設計階段當前有較大優(yōu)勢,但施工階段的本地化、專業(yè)化尚有一段較長距離。專業(yè)化、本地化不行,建模效率低,連一套工程實物量數(shù)據(jù)都拿不出來,效果自然差。理論和大量的實證調(diào)研證明,如果施工企業(yè)從項目招投標開始到竣工、維修服務結束,全過程充分應用恰當?shù)腂IM技術,大部分企業(yè)的大部分項目,有5~10%的利潤空間可以挖掘,BIM技術可以獲得10倍以上的投資回報。
行業(yè)挑戰(zhàn)
建筑業(yè)項目精細化管理和行業(yè)轉型升級喊了10多年,沒有任何實質(zhì)性的進展。而建筑業(yè)的諸多問題,如資源浪費、成本失控、環(huán)境破壞和行業(yè)腐敗等問題卻日益嚴重,威脅到建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種局面一大原因在于建筑業(yè)的快速增長,讓建筑業(yè)人力資源跟不上,項目管理資源嚴重配置不足;二是建筑行業(yè)本質(zhì)所決定:傳統(tǒng)項目管理技術手段,無法應對項目海量數(shù)據(jù)的即時處理(創(chuàng)建、計算、管理和應用共享),無法解決協(xié)同效率低、錯誤多的問題,即使施工6層樓高的保障房也面臨同樣的難題。
“十一五”期間,我們試圖通過傳統(tǒng)的信息化技術(如OA、ERP等)改變建筑業(yè),收效甚微,更無法解決一個企業(yè)內(nèi)數(shù)百個項目海量基礎數(shù)據(jù)(工程量、消耗量、造價、工程數(shù)據(jù)等)的及時性、準確性、對應性、可追溯性的問題,無法形成有效的生產(chǎn)力,提升對項目的支撐能力和管控能力。正因為如此,我們的項目管理一直受制于管理技術的局限,使項目管理難以真正突破,一直處于粗放式、經(jīng)驗主義的狀態(tài);迄今為止,承包制仍然是國內(nèi)工程項目管理的主流模式,企業(yè)級管理只能以包代管,項目精細化和企業(yè)級集約化管理仍無從談起。
BIM技術核心能力
BIM技術的發(fā)展和成熟,突破了項目管理最難的管理技術瓶頸,BIM技術的普及深入應用將大大緩解國內(nèi)項目管理的兩大挑戰(zhàn)(緩解項目管理人力資源,突破管理技術瓶頸)。BIM技術的核心能力在于以下三點:
一是將工程實體成功創(chuàng)建成一個具有多維度結構化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字模型。這樣工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實現(xiàn)創(chuàng)建、計算、分析等,為項目各條線的精細化及時提供準確的數(shù)據(jù);
二是數(shù)據(jù)對象粒度可以達到構件級。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對象,達到更細的精細度。BIM模型數(shù)據(jù)精細度夠高,可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強,能做的分析就更多,是項目精細化管理的必要條件。
三是BIM模型同時成為項目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺。正因為BIM是多維度(>=3D)結構化數(shù)據(jù)庫,項目管理相關數(shù)據(jù)放在BIM的關聯(lián)數(shù)據(jù)庫中,借助BIM的結構化能力,不但使各種業(yè)務數(shù)據(jù)具備更強的計算分析能力;而且還可以利用BIM的可視化能力,所有報表數(shù)據(jù)不僅隨時即得,還是3D、4D可視化的,更符合人性也更能提升協(xié)同效率。
實質(zhì)上BIM就是一個工程項目高細度數(shù)據(jù)庫,BIM將傳統(tǒng)2D建造技術(平面工程藍圖、2D報表、紙介質(zhì)表達)升級到3D的建造技術,本質(zhì)上大幅提升了項目管理的數(shù)據(jù)處理能力,即計算能力(創(chuàng)建、計算、管理、共享、協(xié)同),讓我們具備了項目管理一直需要的但幾千年來一直沒有實現(xiàn)的強大支撐平臺:一是在數(shù)據(jù)獲取上,我們可以隨時隨地、快速獲取最新、最準確、最完整的7D結構化工程數(shù)據(jù)庫;二是在項目協(xié)同上,有了創(chuàng)建、管理、共享數(shù)據(jù)高效協(xié)同平臺;三是在數(shù)字樣品上,通過實現(xiàn)虛擬建造,大大縮小了與制造業(yè)的差距,在施工中的大量問題,在施工前可以發(fā)現(xiàn)、解決和避免掉。
BIM技術的這些能力和價值,相對以往的項目管理技術手段和IT技術手段,BIM技術的這些能力和價值都是前所未有的??梢耘卸?,BIM技術將給施工企業(yè)項目精細化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強大的數(shù)據(jù)支撐和技術支撐,突破以往傳統(tǒng)項目管理技術手段的瓶頸,從而帶來項目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革命??梢灶A見,BIM技術將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng),越來越多的各崗位作業(yè)將在基于BIM的系統(tǒng)上完成,工作將變得更高效、質(zhì)量更高,工作成果可存貯、可搜索、可計算分析和共享協(xié)同。
BIM技術正在快速發(fā)展
BIM技術并非無所不能,但確實是應用邊界和價值高度不可限量。如何評價BIM技術的發(fā)展現(xiàn)狀?
一是相對于BIM技術的整個發(fā)展歷程來講,當前還處于初級階段。雖然像國內(nèi)魯班軟件已經(jīng)專注BIM技術發(fā)展15年了,但相對于BIM整合發(fā)展和成熟期,仍然只能說是初級階段。
二是已有的BIM技術已能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值,已能實現(xiàn)高達數(shù)倍的投資回報率。目前為止,BIM技術還有很多不能做的事,但能做的事也已經(jīng)不少,創(chuàng)造的價值也已足夠大。對于施工企業(yè),要等到BIM技術十全十美再來應用是沒有必要的,也是等不到的。判斷現(xiàn)在可不可用,唯一的標準是價值實現(xiàn)。BIM技術的發(fā)展和和完善將是一個長期的過程,這并不妨礙企業(yè)現(xiàn)在就能利用BIM技術創(chuàng)造巨大的價值。
三是BIM技術最終將成為建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性的技術。這意味著未能及時掌握BIM技術,進行普及和深入應用BIM技術的施工企業(yè)將失去生存和競爭能力。2D建造技術已持續(xù)了數(shù)千年,數(shù)千年來項目管理模式未能真正革命性突破過,近年來雖有OA、ERP等信息技術助陣,依然未從根本上改變困局。BIM將建造技術從2D升級到3D,這1D的升級變化,卻是一場大革命。
對企業(yè)影響
對施工企業(yè)來說,繼續(xù)在傳統(tǒng)管理技術手段上進行項目管理作業(yè),將與基于BIM的項目管理模式有很大的效率和質(zhì)量落差,在進度、成本和質(zhì)量安全管理上將差距巨大,企業(yè)競爭力將無從談起。的確,大部分的企業(yè)及企業(yè)高管在糾結BIM技術給企業(yè)和自己帶來的沖擊,有的始終停留在靠不透明獲利的守舊 思維上,有的怕透明化給自己權力和利益帶來威脅。但行業(yè)真相是:最不透明的建筑業(yè),行業(yè)利潤一直是最低的,不透明沒有給我們企業(yè)帶來高利潤。我們更應看清的現(xiàn)實是:當行業(yè)增速減緩時,如何提升自己的成本競爭力?當業(yè)主方有能力搞得很清時,我們自己搞不清怎么辦?當競爭對手有能力搞得很清時,我們自己搞不清怎么辦?
很多企業(yè)管理層反對BIM技術應用的理由往往是BIM還不能干這個,還不能干哪個。這在邏輯上完全不通,一個應用只要投入產(chǎn)出是較高的,就應該用,就值得去用。BI M技術本身的成熟和發(fā)展,就需要在應用中不斷發(fā)現(xiàn)問題和不斷改進,否則是無法進步的?,F(xiàn)實情況是BIM技術由于出色的綠色建造價值,節(jié)約投資和工期,讓行業(yè)競爭更加規(guī)范,各國各地區(qū)政府都已積極介入BIM技術的推廣,如美國、英國、澳大利亞、新加坡、韓國、日本都已出臺相芙強制性應用政策,制定BIM推進路線圖。我國住建部在“十一五”信息化發(fā)展綱要中,明確將BIM技術的應用列于最重要的位置上,北京、上海、山西等地方政府正在制定和醞釀出臺BIM技術應用強制性政策。
另外,作為BIM技術的最大受益方,越來越多的業(yè)主方已開始重視利用BIM技術提升項目運營水平,SOHO公司更是將BIM技術列為公司未來10年三大核心競爭力之一。全國各地越來越多大型復雜工程將BIM技術列入招標條款,這意味著,不應用BIM技術的企業(yè),直接沒有資格參與項目投標。上海迪士尼項目,將BIM技術應用進行專項資格審查,其它的資格審查卻一起帶過,這樣的例子不勝枚舉。盡快行動,完全可以讓BIM技術應用成為自己企業(yè)一個核心競爭力!